Digital Marketing

Три цифры, которые меняют роль CMO: ИИ, короткий срок и «сделать больше с меньшим»

26% новых CMO владеют навыками ИИ против 9% у «ветеранов». Бюджеты — около 8% выручки, 56% директоров не видят денег на стратегию-2026.

3 min read

The changing CMO role in 3 numbers
The changing CMO role in 3 numbersAS_Photography / pixabay

26% маркетинг-директоров, нанятых в этом году, обладают навыками работы с искусственным интеллектом — против 9% среди тех, кто занимает пост CMO (chief marketing officer, директор по маркетингу) более четырёх лет. Эти данные, собранные Marketing Dive, фиксируют структурную трансформацию профессии: ИИ, изменения в структуре C-suite (высшего руководства) и фокус на краткосрочном росте меняют само содержание роли маркетинг-директора — на фоне маркетинговых бюджетов, застывших около 8% от выручки компаний.

Должность исчезает или расширяется?

Почти треть компаний индекса S&P 500 вообще не имеют CMO — показатель стабилен по сравнению с прошлыми годами. При этом всё больше фирм создают объединённые роли, сочетающие маркетинг с другими функциями, например с продажами.

Требования к кандидатам растут, а срок пребывания в должности падает. С 2010 года тенуре CMO сократилась на 35%, следует из исследования Findem и CMO Huddles. Треть маркетинг-директоров занимают пост более пяти лет, но 30% — менее 18 месяцев. Новоназначенные CMO, как правило, обладают более широким набором компетенций, включая ИИ и demand generation (генерацию спроса).

В то же время большинство маркетологов считают, что ИИ изменит отрасль, однако лишь 32% полагают, что им нужно существенно обновить свои навыки, по данным Gartner. Рынок ответил ростом «CMO-plus»-ролей — например, chief commercial officer, курирующего и маркетинг, и продажи, отмечает Spencer Stuart.

Насколько компании готовы к технологиям?

Лишь 11% CMO называют способность своих организаций внедрять и развивать новые маркетинговые технологии «отличной». Это следует из отчёта «CMO Outlook 2026» компаний Lippincott и Bloomberg Media; «плохой» её оценили только 7% опрошенных.

Главные барьеры — трудности доступа к данным внутри компании и интеграции информации между подразделениями, а также ограниченные скорость и ресурсы для экспериментов. При этом маркетинг выглядит лидером цифровизации: 65% CMO считают внедрение новых технологий в маркетинге заметно лучшим, чем в остальных подразделениях компании.

Однако ставка на краткосрочный эффект имеет цену. Этические риски и вопросы безопасности ИИ ranked последними в списке приоритетов маркетинг-руководителей. Потребители тем временем выражают недовольство кампаниями, сгенерированными ИИ, — и погоня за быстрыми результатами может подорвать долгосрочную стабильность бренда.

Мотивация при этом очевидна. По данным Spencer Stuart, 65% покинувших должность CMO получили сопоставимую или лучшую позицию в другом месте либо были повышены внутри компании, а 10% перешли на пост CEO.

Деньги идут в ИИ-ассистентов — при недоверии потребителей

75% руководителей старшего звена в маркетинге планируют в течение года увеличить инвестиции в ИИ-ассистентов. Это следует из исследования Kantar — несмотря на то, что лишь 23% потребителей доверяют рекомендациям ИИ.

Ставка на технологию объясняется дефицитом ресурсов. Бюджеты маркетинга остаются практически плоскими, и 56% CMO считают, что их компаниям не хватит денег на реализацию стратегии 2026 года, по данным Gartner.

Долгосрочные риски уже видны. Почти 20% маркетологов сократили часть функциональных ролей из-за технологии, а Gartner прогнозирует, что к 2030 году многие маркетинговые компании смогут отказаться от традиционных entry-level (начальных) позиций. Это может привести к дефициту кадров: CMO придётся активнее выращивать новых специалистов, иначе пострадает вся отрасль.

Почём «экономия»

Экспансия ИИ сама стоит дорого. Технология поглощает в среднем от 15,3% до 21,3% маркетинговых бюджетов в зависимости от организации — при неочевидном влиянии на бизнес-результаты. Инструмент, задуманный для сокращения затрат, сам стал крупной статьёй расходов.

Наконец, есть цена утраты «человеческого фактора». 62% маркетологов уже используют ИИ умеренно или активно в маркетинговых исследованиях, что грозит однотипным контентом, а чрезмерная зависимость от технологии способна ослабить навыки критического мышления в командах.

Source: Marketing Dive

Share this article:

More from Анна Соколова

Related articles

« Previous article