Advertising & Media

42% маркетологов теряют пятую часть программатик-бюджетов из-за фрагментации

42% маркетологов теряют свыше 20% программатик-бюджета из-за фрагментации каналов, следует из отчета StackAdapt на основе опроса 885 специалистов в июле 2026 года.

2 min read

More marketing spend brings more challenges and complexity
More marketing spend brings more challenges and complexityAS_Photography / pixabay

42% маркетологов оценивают потери более чем в 20% программатик-бюджета из-за изолированной работы каналов, а не из-за самих каналов. Такие данные приводит платформа StackAdapt в отчете «State of Programmatic Advertising 2027». Вывод исследования: компании с самыми высокими результатами берут на себя больше сложности, чем остальные, и управляют ею эффективнее.

Опрос, проведенный 7–31 июля 2026 года совместно с исследовательской компанией NewtonX, охватил 885 специалистов по маркетингу и рекламе брендов и агентств — от менеджеров до топ-менеджмента — в организациях численностью от 100 сотрудников в Северной Америке, EMEA и Азиатско-Тихоокеанском регионе. К опросным данным добавлена анонимизированная статистика самой платформы StackAdapt. Лидерами в отчете названы маркетологи, отчитавшиеся о значительно более сильных результатах год к году.

Как расходы меняют структуру проблем?

Рекламодатели наращивают присутствие: 83% респондентов добавили новые каналы в маркетинговый микс за последние два-три года. Однако координация отстает. Лишь 10% почти всегда запускают действительно омниканальные кампании (омниканальность — согласованное ведение рекламы во всех точках контакта с клиентом).

Данные платформы показывают: рекламодатели с расходами свыше $10 млн в год чаще используют инструменты измерения (69% против 56%) и более широкий набор функций StackAdapt. При этом они чаще называют барьерами омниканальной стратегии организационные барьеры (28% против 16%) и ограничения технологий (23% против 17%).

Крупные рекламодатели располагают более сложными инструментами, но их организационные и технологические проблемы не исчезают, а растут. Для организаций определенного масштаба изменение устройства маркетинговой службы может принести больше пользы, чем дополнительные вложения в martech; порог может лежать и ниже $10 млн в год.

Что отличает лидеров?

По сравнению с остальными участниками опроса сильнейшие команды демонстрируют:

  • вдвое чаще расширили микс до трех и более каналов — 45% против 21%;
  • чаще используют связанные клиентские данные — 58% против 44%;
  • чаще сообщают о высокой уверенности в измерениях — 69% против 52%;
  • реже фиксируют потери бюджета из-за фрагментации — 31% против 43%.

Лидеры одновременно расширяются по каналам, данным, измерениям и ИИ, сохраняя согласованность этих элементов между собой.

Измерения и данные решают

Полностью единую стратегию измерений имеют лишь 7% маркетологов; большинство применяет сразу несколько методологий. Пользователи кросс-канальной атрибуции (распределение результата по точкам контакта) чаще сообщают об улучшении показателей год к году — 75% против 60% — и выше оценивают связь вложений с результатом: 66% против 47%.

Только 45% респондентов называют свои первичные данные о клиентах и потенциальных клиентах в основном или полностью связанными между привлечением, конверсией и удержанием. Среди них 74% отмечают усиление результатов год к году против 59% у владельцев менее связанных данных.

79% маркетологов со связанными данными подтверждают: ИИ улучшил кросс-канальную координацию. При этом они сходятся во мнении, что ИИ дает ценность только при связанных и достоверных данных и измерениях.

Главный вывод исследования: рост рекламных бюджетов без перестройки данных, измерений и организационной структуры повышает не отдачу, а уровень сложности.

Original: stackadapt.com

Share this article:

More from Анна Соколова

Related articles

« Previous articleNext article »