42% маркетологов теряют пятую часть программатик-бюджетов из-за фрагментации
42% маркетологов теряют свыше 20% программатик-бюджета из-за фрагментации каналов, следует из отчета StackAdapt на основе опроса 885 специалистов в июле 2026 года.

42% маркетологов оценивают потери более чем в 20% программатик-бюджета из-за изолированной работы каналов, а не из-за самих каналов. Такие данные приводит платформа StackAdapt в отчете «State of Programmatic Advertising 2027». Вывод исследования: компании с самыми высокими результатами берут на себя больше сложности, чем остальные, и управляют ею эффективнее.
Опрос, проведенный 7–31 июля 2026 года совместно с исследовательской компанией NewtonX, охватил 885 специалистов по маркетингу и рекламе брендов и агентств — от менеджеров до топ-менеджмента — в организациях численностью от 100 сотрудников в Северной Америке, EMEA и Азиатско-Тихоокеанском регионе. К опросным данным добавлена анонимизированная статистика самой платформы StackAdapt. Лидерами в отчете названы маркетологи, отчитавшиеся о значительно более сильных результатах год к году.
Как расходы меняют структуру проблем?
Рекламодатели наращивают присутствие: 83% респондентов добавили новые каналы в маркетинговый микс за последние два-три года. Однако координация отстает. Лишь 10% почти всегда запускают действительно омниканальные кампании (омниканальность — согласованное ведение рекламы во всех точках контакта с клиентом).
Данные платформы показывают: рекламодатели с расходами свыше $10 млн в год чаще используют инструменты измерения (69% против 56%) и более широкий набор функций StackAdapt. При этом они чаще называют барьерами омниканальной стратегии организационные барьеры (28% против 16%) и ограничения технологий (23% против 17%).
Крупные рекламодатели располагают более сложными инструментами, но их организационные и технологические проблемы не исчезают, а растут. Для организаций определенного масштаба изменение устройства маркетинговой службы может принести больше пользы, чем дополнительные вложения в martech; порог может лежать и ниже $10 млн в год.
Что отличает лидеров?
По сравнению с остальными участниками опроса сильнейшие команды демонстрируют:
- вдвое чаще расширили микс до трех и более каналов — 45% против 21%;
- чаще используют связанные клиентские данные — 58% против 44%;
- чаще сообщают о высокой уверенности в измерениях — 69% против 52%;
- реже фиксируют потери бюджета из-за фрагментации — 31% против 43%.
Лидеры одновременно расширяются по каналам, данным, измерениям и ИИ, сохраняя согласованность этих элементов между собой.
Измерения и данные решают
Полностью единую стратегию измерений имеют лишь 7% маркетологов; большинство применяет сразу несколько методологий. Пользователи кросс-канальной атрибуции (распределение результата по точкам контакта) чаще сообщают об улучшении показателей год к году — 75% против 60% — и выше оценивают связь вложений с результатом: 66% против 47%.
Только 45% респондентов называют свои первичные данные о клиентах и потенциальных клиентах в основном или полностью связанными между привлечением, конверсией и удержанием. Среди них 74% отмечают усиление результатов год к году против 59% у владельцев менее связанных данных.
79% маркетологов со связанными данными подтверждают: ИИ улучшил кросс-канальную координацию. При этом они сходятся во мнении, что ИИ дает ценность только при связанных и достоверных данных и измерениях.
Главный вывод исследования: рост рекламных бюджетов без перестройки данных, измерений и организационной структуры повышает не отдачу, а уровень сложности.
Original: stackadapt.com
More from Анна Соколова
153 articles
Related articles
- Elvis Presley Song Rights Holders Demand $41.1 Million from Anthropic
- Pinduoduo and Anthropic paid Kazakhstan 8 billion tenge in taxes
- Disney Will Show Super Bowl 2027 Through the Eyes of Star Wars Characters
- Mom's Touch to Open 50 Restaurants in Kazakhstan with Shin-Line
- Prada answered AI slop with a pencil: 6 million views and mice in the style of Disney