MarTech & AI

Marketbridge купила Channel99: B2B-рынок получил технологию для эпохи ИИ-поиска

Marketbridge купила Channel99 Криса Голека — технологию аналитики ранжирования брендов в ответах ИИ-чатботов. Это первое технологическое приобретение за 35 лет работы агентства.

2 min read

Marketbridge Acquires Channel99, A Specialized DSP For B2B
Marketbridge Acquires Channel99, A Specialized DSP For B2BAS_Photography / pixabay

Агентство Marketbridge, работающее на B2B-рынке уже 35 лет, объявило во вторник о покупке рекламно-технологической компании Channel99. Сумма сделки не раскрывается. Для Marketbridge это первое чисто технологическое приобретение: до этого фирма скупала только агентства и консультационные практики.

Что такое Channel99

Компания основана в 2022 году Крисом Голеком (Chris Golec) — тем же человеком, который создал B2B demand-side platform Demandbase (DSP — платформа автоматической закупки рекламы). Channel99 — не классический DSP в смысле программатик-закупки на открытом вебе. Технология работает поверх крупных платформ: Microsoft/LinkedIn, экосистема Google, Meta и другие центры деловой аудитории.

Главная задача Channel99 — аналитика агентского поиска (agentic search — поиск, который выполняют ИИ-ассистенты вместо пользователя). По словам генерального директора Marketbridge Боба Рэя (Bob Ray), программное обеспечение отвечает на вопросы двух типов:

  • как продукты компании ранжируются в ответах ИИ-чатботов по сравнению с конкурентами;
  • как платная реклама и маркетинг в других каналах влияют на результаты в генеративных поисковых системах.

Следующий шаг — построить атрибуционную модель (метод распределения заслуг в продаже между точками контакта с клиентом). Она должна показать, как агентский поиск конвертируется в продажи, — по той же логике, по которой медиабайер измеряет любой другой канал.

Как сложилась сделка

Рэй и Голек — старые знакомые. Они работали вместе в медиаагентстве DWA, которое в 2017 году купила Dentsu в качестве B2B-подразделения Merkle. Оба живут в одном районе Марин в области залива Сан-Франциско.

«Это бизнес, построенный на людях», — сказал Рэй. Обсуждая дела друг друга, оба руководителя пришли к выводу: независимым технологическим компаниям сейчас тяжело сохранять релевантность перед крупными платформами и большими клиентами.

Рэй описывает модель Marketbridge так: поглощения централизованы и не дублируют друг друга. Это отличает компанию от классического холдинга (holding company), который покупает агентства, но оставляет им автономию. В портфеле уже есть инфлюенс-агентство, медиаагентство, PR-служба и аналитический консультант. «Я бы назвал это компанией нового поколения — интегрированным агентством-консультантом с технологическим ядром», — сказал Рэй, сам признав, что формулировка требует доработки.

Почему Голек согласился

Когда Рэй рассуждал о «барьерах роста» независимых технологий, лицо Голека, по описанию очевидцев, скорее выражало гримасу, чем согласие. Решающим аргументом, по словам Голека, стала «страсть Рэя к превращению в технологичную сервисную компанию». Партнеры уже вместе проводили питчи для корпоративных клиентов и совместно организовывали мероприятия.

Был и трезвый расчет. «Я ныл и жаловался: господи, как же мне масштабировать отдел продаж и маркетинга и снова идти собирать деньги», — вспоминал Голек. Перспектива нового раунда инвестиций делает альтернативу в виде продажи заметно привлекательнее. «В каком-то смысле это партнерство дает нам обоим скорость на рынке», — заключил он.

Вывод: сделка показывает, как выглядит консолидация на стыке маркетинговых услуг и рекламных технологий — независимые стартапы без масштаба продаж находят покупателя среди сервисных групп, которым нужна собственная технология под эпоху ИИ-поиска.

Source: AdExchanger

Share this article:

More from Сергей Мельник

Related articles

« Previous articleNext article »