MarTech & AI

Omnicom вырос на 7,2% в III квартале, но AI-агенты ставят под вопрос модель холдинга

Базовая выручка Omnicom выросла на 7,2%, медиабизнес — на 10%+. Но аналитики спрашивают: если медиа покупают AI-агенты, зачем клиенту холдинг? Руководство отвечает платформой Omni.

2 min read

Q3: Omnicom’s Media Business Is Growing, But Is It Agent-Proof?
Q3: Omnicom’s Media Business Is Growing, But Is It Agent-Proof?geralt / pixabay

Базовая выручка Omnicom в третьем квартале выросла на 7,2% органически — и это при том, что аналитики прямо спросили руководство, зачем клиентам холдинг, если медиа уже планируют и покупают AI-агенты. Вопрос задал в четверг в конце телефонной конференции Тим Нолан (Tim Nolan), аналитик независимой исследовательской фирмы SSR. Его логика проста: исторически агентства помогали клиентам ориентироваться в фрагментированном медиарынке. Теперь этот рынок стал сложнее, чем когда-либо, а агенты готовы делать ту же работу.

Что ответило руководство?

Omnicom вопрос не признал. Сложность рынка делает предложение компании «более центральным», заявил финансовый директор Фил Анджелстро (Phil Angelastro). По его словам, речь идёт о платформе, которую строит Omnicom, и о том, «насколько легко сотрудники Omnicom и сотрудники клиента могут работать вместе на платформе и выполнять конкретные контракты».

Технический директор Паоло Ювиенко (Paolo Yuvienco) перешёл к конкретике. «Мы оркестрируем эту сложность от имени наших клиентов», — сказал он, указав на Omni, собственную AI-платформу маркетинговой аналитики Omnicom. Она «помогает облегчать работу, которую наши люди ежедневно выполняют для клиентов». Агентный AI, по его словам, ускоряет и удешевляет работу и упрощает «весь жизненный цикл маркетинга».

Впрочем, Ювиенко не пояснил, как Omni выглядит на фоне растущего числа сквозных платформ от «стен садов» и независимых ad-tech-компаний, о которых говорил Нолан.

Что показывают цифры?

Интегрированный медиабизнес — медиа, коммерция, данные, CRM, консалтинг и автоматизация контента — дал 53% базовой выручки в $6 млрд за квартал и вырос более чем на 10% органически. Парадокс в том, что именно эти задачи — закупка медиа и производство контента — AI-агенты и обучаются забирать себе.

Генеральный директор Джон Рен (John Wren) ответил цифрами: Omnicom наращивает долю рынка и располагает ресурсами, чтобы продолжать инвестировать в платформу и агентные AI-возможности.

Зачем понадобился AWS?

Ранее на этой неделе техническое консалтинговое подразделение Omnicom, Credera, подписало пятилетнее соглашение о сотрудничестве с AWS. Ювиенко сказал инвесторам, что партнёрство «призвано обеспечить совместный рост», а Omnicom создаёт «более специализированное подразделение» для продажи клиентам облачных AI-решений на базе AWS. Подобную работу компания уже выполняет для многих клиентов — сделка лишь закрепляет её организационно.

Что с IPG и дальше?

Крупнейшая ставка холдинга — поглощение IPG, закрытое в конце ноября почти год назад; этот квартал стал первым третьим кварталом объединённой компании.

США, дающие 60% базовой выручки, выросли на 10%. Рост подтолкнули чемпионат мира по футболу и, в меньшей степени, промежуточные выборы. Рен предупредил инвесторов: в 2027 году ни того ни другого не повторится. Зато, пошутил он, «в следующем году будем ждать Олимпиаду-2028».

Отчётность следующего года станет читаемее. Omnicom пока выделяет непрофильные и пересекающиеся с IPG активы отдельной строкой, но продажи почти завершены. По словам Рена, компания «существенно продвинулась», осталось «несколько» бизнесов на стадии переговоров с покупателями. Анджелстро назвал целью закрыть сделки к 31 декабря, допуская перенос части закрытий на начало 2027 года.

После этого Omnicom перестанет делить выручку и вернётся «в режим поглощений». Процесс уже идёт: «Мы ведём переговоры с рядом потенциальных целей», — намекнул Анджелстро.

Original: finance.yahoo.com

Share this article:

More from Алексей Черных

Related articles

« Previous articleNext article »