Выборы в США отнимают у рекламодателей четвертый квартал
AdImpact: $8,2 млрд из $12 млрд предвыборных расходов в США уйдут в ТВ и стриминг. Рекламодатели в Техасе, Висконсине, Мэне и Мичигане выбирают из трех плохих вариантов.
Артём Пасечник
$8,2 млрд из ожидаемых $12 млрд предвыборных расходов в преддверии ноябрьских промежуточных выборов в конгресс США уйдут в телевидение и CTV (connected TV — реклама в стриминговых сервисах на телевизионных экранах). Такую оценку дает аналитическая компания AdImpact. Для обычных рекламодателей это означает одно: ставки выросли, а четвертый квартал, как обычно, не ждет.
Проблема носит региональный характер, но бьет по больному месту. В колеблющихся штатах — Техас, Висконсин, Мэн, Мичиган — политические кампании выкупают эфирное и стриминговое время настолько агрессивно, что коммерческие рекламодатели столкнулись с выбором из трех вариантов, каждый из которых неприятен по-своему.
Три сценария, ни одного хорошего
Первый — «уйти в темноту» (going dark): полностью отказаться от размещения на период предвыборной гонки. Экономия очевидна. Цена — потеря охвата ровно в тот момент, когда потребитель начинает составлять списки подарков.
Второй — перебраться в дорогую гавань премиальных стриминговых сетей. Там политическая реклама почти не размещается, инвентарь свободнее. Но «премиальный» здесь не эпитет, а ценник: стоимость контакта заметно выше, чем в открытом ТВ-аукционе.
Третий — проглотить подорожание и покупать как планировалось. Дорого, зато предсказуемо.
Что это меняет для рекламодателей?
Меняется арифметика самого важного квартала года. Многие рекламодатели направляют до 50% годового маркетингового бюджета на четвертый квартал — в погоне за продажами Дня благодарения и Рождества. Когда базовая стоимость ТВ-размещения в колеблющихся штатах раздувается предвыборными деньгами, каждый процент этого бюджета покупает меньше показов.
Расчет прост, но жесток. Если половина годового бюджета приходится на квартал, в котором политические покупатели уже выложили миллиарды, то маржа ошибки у бренда стремится к нулю. Экономия 5% на размещении — это потеря доли голоса. Переплата — это потеря рентабельности.
Региональный масштаб проблемы ее не смягчает. Техас, Висконсин, Мэн и Мичиган — это не периферия, а крупные потребительские рынки с значительной розничной выручкой. Уйти из них на квартал — решение, которое финансовый отдел еще долго будет вспоминать.
Вердикт для планировщиков очевиден: четвертый квартал 2022 года в этих штатах нужно было считать не в медиаплане, а в стресс-тесте. Тем, кто еще не пересчитал, — пора.
Original: jellyfish.com
More from Артём Пасечник
157 articles
Related articles
- Elvis Presley Song Rights Holders Demand $41.1 Million from Anthropic
- Pinduoduo and Anthropic paid Kazakhstan 8 billion tenge in taxes
- Disney Will Show Super Bowl 2027 Through the Eyes of Star Wars Characters
- Mom's Touch to Open 50 Restaurants in Kazakhstan with Shin-Line
- Prada answered AI slop with a pencil: 6 million views and mice in the style of Disney