Advertising & Media

WPP Media впервые за два года показала рост выручки

Медиасегмент WPP вырос на 0,3% впервые за два года; органическая выручка группы прибавила 0,5%. Синди Роуз сохранила глобальный контракт Coca-Cola и расширила мандат DoorDash до 40+ рынков.

2 min read

WPP Media posts first growth in 2 years as turnaround stays on track
WPP Media posts first growth in 2 years as turnaround stays on trackAI-generated

Медиасегмент WPP вырос впервые за два года: выручка направления увеличилась на 0,3% в третьем квартале, следует из отчётности рекламного холдинга. Органический рост выручки всей группы составил 0,5%. В абсолютном выражении выручка без учёта транзитных затрат (LFL) снизилась на 2,1% — примерно до 4,39 млрд долларов, или 3,27 млрд фунтов.

Что меняет квартальный результат

Квартал стал третьим подряд улучшением динамики. В первом квартале LFL-выручка падала на 6,7%, во втором — на 2,8%. Руководство расценивает траекторию как подтверждение работоспособности плана перестройки Elevate28. Цель — вернуться к положительному росту в 2027 году. Прогноз на весь 2026 год компания подтвердила без изменений.

Главным драйвером медиасегмента стали США, отметила гендиректор WPP Синди Роуз (Cindy Rose) в разговоре с инвесторами. До этого WPP Media теряла выручку два квартала подряд: минус 8,3% в первом квартале 2026 года и минус 2,8% во втором.

Coca-Cola и DoorDash: что выиграла сеть

WPP Media укрепила портфель контрактами с потенциалом будущего роста. Сеть сохранила глобальные медиаполномочия The Coca-Cola Company по итогам ревизии, в которой североамериканское направление — ранее закреплённое за WPP — перешло от Publicis Groupe к Omnicom. Сама WPP на питч за североамериканский аккаунт Coke не заявлялась.

«Мы сделали непростой выбор: потратить ещё шесть недель на питч за Северную Америку или выполнять то, что уже выиграли, — ответила Роуз на вопрос аналитика. — Это было взвешенное решение, которое приняла я, и, по сути, всё сводится именно к этому».

Отношения с DoorDash углубились: в сентябре сервис доставки назвал WPP Media своим первым глобальным медиапартнёром. WPP сотрудничает с DoorDash восемь лет, но теперь мандат охватывает более 40 рынков. Дополнительный потенциал создаёт объявленная сделка DoorDash по покупке платформы доставки продуктов Instacart за 17 млрд долларов — она может расширить рекламный бюджет в пользу WPP.

Спор о питчах без питча

Роуз прокомментировала и практику назначения агентств без традиционного тендера — именно так Publicis забрала PepsiCo у Omnicom и, по собственным заявлениям, регулярно получает бизнес без конкурентных процедур.

«Вы не найдёте никого, кто скажет: „Обожаю питчи“. Издержки и нагрузка процесса только растут. Но для меня важно, чтобы клиенты полностью понимали последствия своих решений», — сказала Роуз.

«Это решения с высокими ставками и серьёзными бизнес-последствиями, они заслуживают тщательного рассмотрения, — добавила она. — Как отрасль профессионалов мы не делаем себе услуги, поощряя клиентов обходить надлежащую проверку».

Креатив проседает, продакшн растёт

Другие сегменты группы показали разную динамику. Продюсерское направление выросло на 2,5% в третьем квартале, нарастив положительный результат предыдущего квартала. Креатив, напротив, ухудшил динамику: минус 5,1% год к году против минус 3,5% во втором квартале.

Часть спада в креативе руководство связало с поляризацией клиентских вертикалей — ряд отраслей сокращает расходы — и с более медленным запуском новых контрактов.

WPP Creative проходит смену руководства. Джон Кук (Jon Cook) покидает VML после более чем трёх десятилетий работы. Тайлер Тёрнбулл (Tyler Turnbull), ранее работавший в McCann (Omnicom), недавно занял пост глобального CEO WPP Creative.

Source: Marketing Dive

Share this article:

More from Алексей Черных

Related articles

« Previous article