Benetton сокращает присутствие в России: 24% магазинов за год

В отчетности на 2026 год компания зафиксировала три приоритета:

• закрытие нерентабельных торговых точек;
• открытие новых магазинов;
• наращивание продаж через маркетплейсы.

Почему спрос падает?

Давление на fashion-ретейлеров усиливают два фактора — изменение потребительского поведения и рост издержек. В Benetton это ощущают напрямую: средний чек вырос на 35–40%, однако обороты отдельных магазинов сократились на 10–30%.

«Покупатели стали чаще выбирать более доступные товары», — отметил источник, знакомый с показателями бренда. Это классическая картина «торговли вниз»: клиент не уходит из магазина полностью, но переключается на более дешевые позиции ассортимента.

Список внешних факторов давления шире:

• удорожание логистики;
• сложности с поставками и платежами;
• юридические и санкционные риски;
• переток части аудитории на маркетплейсы.

На этом фоне ретейлеры стали внимательнее оценивать эффективность каждой отдельно взятой торговой точки. Магазин, который еще вчера казался стратегическим, сегодня проходит тест на рентабельность.

Случай Benetton показывает, что даже глобальные игроки с сильным узнаваемым брендом пересчитывают каждый адрес на карте — и российский рынок в этом пересчете не получает исключений.