DoorDash назначил WPP глобальным партнёром по медиа
DoorDash назначил WPP глобальным медиапартнёром. Холдинг ранее аналогично выиграл контракты Estée Lauder и Wendy's в США, расширяя работу с действующими клиентами.

DoorDash назначил агентственную группу WPP своим глобальным медиапартнёром. Решение закрепляет за холдингом ответственность за медиаобслуживание сервиса доставки по всему миру.
Победа стала частью последовательной стратегии WPP — углублять отношения с уже имеющимися клиентами, а не только бороться за новых. Именно эта логика принесла компании недавние контракты.
До сделки с DoorDash аналогичным образом WPP выиграл тендер у Estée Lauder: косметический концерн также расширил сотрудничество с холдингом. Кроме того, сеть получила в своё портфолио медиабюджет американского бизнеса ресторанной сети Wendy's.
Таким образом, за короткий период WPP оформил сразу несколько значимых побед — с DoorDash, Estée Lauder и Wendy's US. Все три кейса объединяет одна схема: клиент, с которым у агентства уже сложились отношения, доверяет ему больший объём работы.
Что это значит для рынка
Для DoorDash назначение глобального медиапартнёра — шаг к консолидации маркетинговых функций в одних руках. Сервис доставки работает на высококонкурентном рынке, где медиаинвестиции напрямую влиявают на долю.
Для WPP контракт укрепляет позиции холдинга в сегменте digital-first брендов. DoorDash — типичный представитель категории компаний, чей бизнес изначально построен вокруг мобильных приложений и цифровых каналов. Такие клиенты ценят агентства, способные работать с performance-данными и e-commerce-экосистемами.
Тренд: расширение вместо тендера
Схема, по которой WPP получил все три контракта, отражает более широкую тенденцию рекламного рынка. Бренды всё чаще расширяют полномочия действующих агентств вместо того, чтобы проводить полноформатные пересмотры с участием десятков претендентов.
Это выгодно обеим сторонам. Клиент экономит время на процедуре отбора и снижает риски, связанные с передачей знаний новому подрядчику. Агентство получает рост выручки без затрат на участие в тендере.
Кейс Estée Lauder показал, что подход работает на глобальных рекламодателях с диверсифицированным портфелем брендов. Победа у Wendy's в США подтвердила его применимость в конкурентной QSR-категории. Теперь DoorDash добавил к этому список категорию доставки.
Контекст по холдингу
WPP — один из крупнейших рекламных холдингов мира. В его портфеле — сети Ogilvy, Wunderman Thompson, GroupM и другие агентские бренды. Углубление клиентских отношений остаётся для компании приоритетной задачей на фоне давления со стороны консолидирующихся конкурентов и растущих требований клиентов к эффективности.
Для отрасли сигнал очевиден: агентствам выгодно вкладываться в долгосрочные отношения с клиентами. Каждая такая инвестиция приносит плоды в виде расширенных мандатов — как это произошло с DoorDash, Estée Lauder и Wendy's.
Следить за дальнейшими кадровыми и контрактными решениями DoorDash в области маркетинга стоит участникам рынка доставки: они нередко задают стандарты для всей категории.
Ещё от Артём Пасечник
Показать полностью
Старший корреспондент «Eurasia Marketing», освещает регулирование и его влияние на сферу «маркетинг, реклама, маркетинговые технологии, медиаиндустрия».
157 статей
Связанные материалы
- Правообладатели песен Элвиса Пресли требуют от Anthropic $41,1 млн
- Pinduoduo и Anthropic перечислили Казахстану 8 млрд тенге налогов
- Disney покажет Супербоул-2027 глазами персонажей «Звёздных войн»
- Mom's Touch откроет 50 ресторанов в Казахстане с Shin-Line
- Omnicom: креатив падает третий квартал, медиа растет на 10%