Каждый третий бренд в России задумался об уходе из офлайна

• Baon;
• Colin's;
• Elis;
• Gloria Jeans;
• O'Stin;
• марки Melon Fashion Group.

Стратегии при этом различаются. Одни компании закрывают нерентабельные точки. Другие переезжают в более выгодные локации или обновляют формат магазинов. Показательна разница на примере двух игроков: Baon в 2026 году закрыл четыре точки, а Lime, напротив, продолжает инвестировать в реконструкцию и развитие собственной сети.

Кто уходит из офлайна полностью?

Треть пересмотревших стратегии брендов решила распрощаться с физическими магазинами совсем. В списке NF Group — одежные марки Present & Simple и Choux, сеть товаров для дома Madame Coco и ювелирный бренд Viva la Vika.

Уход из офлайна не всегда означает катастрофу. Компании адаптируются к изменению потребительского поведения и растущим операционным расходам — иногда закрыть магазин разумнее, чем годами его субсидировать.

Почему это происходит?

У оптимизации несколько ключевых причин, и все они давят одновременно:

• удорожание аренды;
• рост затрат на логистику;
• подорожание персонала;
• перераспределение спроса в пользу онлайн-торговли.

Экономика магазина портится и с другой стороны. По словам экспертов, выручка многих брендов растет медленнее инфляции. Покупатели все чаще ориентируются на скидки — торговаться с полной ценой готовых все меньше людей.

Что дальше?

Прогнозы экспертов однозначны: число офлайн-точек продолжит снижаться. Приоритетом для компаний станет эффективность каждого отдельного магазина и развитие альтернативных каналов продаж. Розничная сеть перестает быть самоцелью — от каждого квадратно­го метра теперь требуют отдачи.

Проще говоря: эпоха экстенсивного роста офлайн-ритейла закончилась, и выживут те, кто научится зарабатывать на меньшем числе дверей.