Рекламные холдинги отказываются владеть агентным ИИ и данными для него

Теперь холдинги делают ставку на другое. Инструменты на базе агентного ИИ создаются под конкретного клиента и под его задачи, а не как универсальный внутренний актив. Дифференциация происходит не за счёт собственности, а за счёт способности собрать и адаптировать решение.

Отношение к данным трансформируется параллельно. Агентства, по данным издания, не стремятся владеть данными, на которых строятся ИИ-модели. Они даже пересматривают саму модель владения такими активами — вопрос о том, кому должны принадлежать данные для обучения агентных систем, теперь решается иначе, чем раньше.

Для B2B-рынка это означает изменение структуры отношений между агентствами и брендами. Клиент получает кастомный ИИ-инструмент, при этом вопрос собственности на технологию и данные всё чаще остаётся на стороне клиента либо решается в партнёрской логике, а не в логике эксклюзивного агентского актива.

Тренд отражает более широкую переоценку ценности технологических стеков в эпоху генеративного и агентного ИИ. Когда базовые модели доступны всем крупным игрокам, конкурентное преимущество смещается от владения инфраструктурой к скорости и качеству внедрения. Кастомизация под клиента становится новым полем конкуренции холдингов.