Кто не обозначит слабости продукта — за него это сделает ИИ
Intercept проанализировала 2 млн B2B-диалогов: покупатели используют ИИ для поиска нишевых вендоров и их слабых мест. Компании без честных границ продукта теряют контроль над нарративом.

Агентство Intercept проанализировало около 2 млн B2B-диалогов и выяснило: закупочные комитеты используют ИИ, чтобы находить незнакомых вендоров и проверять их слабые места. Компании, которые не публикуют честные границы применимости своих продуктов, рискуют отдать этот нарратив конкурентам.
Управляющий партнёр Intercept Эндрю Ау (Andrew Au) утверждает: B2B-компаниям необходимо открыто указывать, кому их продукты подходят, где они не работают и когда разумнее выбрать альтернативу. «Мы все генерируем контент о том, какие мы великолепные и совершенные. Никто не говорит о том, для каких сценариев мы, возможно, не подходим», — приводит его слова MarTech.
Почему «безопасные» тексты стали проблемой?
Типовая продуктовая страница стремится удержать максимум покупателей: продукт «подходит и корпорациям, и растущим компаниям», «мощный, гибкий, масштабируемый» — словом, подходит всем, у кого есть бюджет. В итоге определять соответствие приходится покупателям или используемому ими ИИ.
Анализ Intercept на платформе аудит-аналитики Watchtower показал: и технические, и нетехнические члены закупочных комитетов всё чаще применяют ИИ для поиска новых или упущенных вендоров. «Один собеседник рассказал мне: сначала я начинаю с тех, кого знаю, а потом использую ИИ, чтобы найти нишевых специализированных вендоров», — вспоминает Ау.
Что происходит, когда контента не хватает?
По словам Ау, в аудитах Intercept модели делают выводы при нехватке контента — вплоть до галлюцинаций. «Модели говорят, что наш клиент не подходит для этих сценариев, — это полная ерунда. Но когда нет контента для цитирования, модель сделает вывод сама», — объясняет он.
Решение — дать ИИ материал: продукт для распределённых команд может прямо заявить об отсутствии self-serve-тарифа; отраслевое ПО — что оно не поддерживает смежные сценарии. «Если ваш продукт для энтерпрайза, не притворяйтесь, что он для малого бизнеса», — говорит Ау.
Сложность не в тексте, а в согласовании: продуктовому маркетингу, продажам, customer success и продуктовой команде придётся договориться, кому продукт не нужен. Клиенты, по словам Ау, реагируют жёстко: «Нет, мы это публиковать не будем». Размещать оговорки логично там, где покупатели уже ищут: на страницах продукта и тарифов, в FAQ, гайдах и сравнениях.
Как отсев улучшает воронку?
Чёткие исключения работают на demand generation (генерацию спроса). Если ИИ порекомендует корпоративную бухгалтерскую платформу фрилансеру, такому упоминанию грош цена: посетитель уйдёт, а продажи потратят время на квалификацию лишней сделки. Маркетинговым операционным командам Ау советует оценивать ИИ-трафик по постклик-метрикам: если упоминания растут, а квалификация и создание возможностей падают, компания получает видимость без спроса.
Сравнения и контроль над разговором
Intercept уже делает «прозрачные гайды покупателей» на основе реальных отзывов: где клиент силён, где слаб, и честное сравнение с двумя-тремя конкурентами. «Это отлично работает и с LLM, и с людьми, потому что людям нужна честность», — отмечает Ау.
Главный аргумент: молчание не убирает слабости из ответов ИИ. «Либо вы возьмёте разговор под контроль и дадите цитаты, либо это сделают конкуренты, которые процитируют ваши слабости», — предупреждает Ау. Если в компании никто не может указать на фразу, объясняющую, кому не стоит покупать продукт, эту фразу рано или поздно напишут за неё.
На основе: https://martech.org/if-you-dont-define-your-weakness-ai-will/
Ещё от Анна Соколова
Показать полностью
Обозреватель рынка «Eurasia Marketing», освещает деньги, инвестиции и рынок: маркетинг, реклама, маркетинговые технологии, медиаиндустрия.
167 статей
Связанные материалы
- Pinduoduo и Anthropic перечислили Казахстану 8 млрд тенге налогов
- Disney покажет Супербоул-2027 глазами персонажей «Звёздных войн»
- Omnicom: креатив падает третий квартал, медиа растет на 10%
- 51% подростков назвали сленг брендов заигрыванием
- Правообладатели песен Элвиса Пресли требуют от Anthropic $41,1 млн