«М.Видео» возобновил регистрацию ПВЗ под собственным брендом

Стимулом для развития собственной сети стал маркетплейс. В июле площадка зафиксировала рекордный приток селлеров: свыше 1,6 тыс. продавцов за месяц.

Для маркетплейса «М.Видео» пункты выдачи — не только последнее звено доставки, но и часть единого логистического контура. Он связывает онлайн-заказы, магазины и складскую сеть. Доставка уже работает по гибридной схеме: восемь крупных и 51 региональный склад дополняют несколько сотен магазинов, которые используются как мини-логистические центры. Такая модель позволяет продавцам не концентрировать все запасы на крупных складах.

Подход отличается от стратегии 2021 года. Тогда компания наращивала сеть через партнеров и не планировала собственные ПВЗ — основная доля заказов проходила через магазины.

Теперь развитие собственной инфраструктуры должно поддержать работу площадки при росте спроса. Есть и обратная сторона: создание пунктов с нуля обходится дороже использования уже существующей торгово-логистической сети. Особенно на фоне перестройки бизнеса и сокращения физической сети.