Цифровой маркетинг

Срок работы CMO сократился на 35% с 2010 года

Медианный срок работы CMO, занявших пост в 2022 году, составил 2,6 года против четырех лет в 2010-м. Действующие CMO держатся в кресле на 30% меньше времени, чем CEO.

3 мин чтения

CMOs in a ‘pressure cooker’ as tenure shrinks, demands multiply: study
CMOs in a ‘pressure cooker’ as tenure shrinks, demands multiply: studyAI-generated

Средняя продолжительность работы маркетинговых директоров (CMO) сократилась на 35% с 2010 года по отраслевым когортам. Такие данные приводят Findem, AI-платформа для рекрутинга, и CMO Huddles, профессиональное сообщество B2B-маркетологов, в новом исследовании сроков пребывания CMO в должности.

Маркетинговые руководители, занявшие пост в 2010 году, работали в медиане четыре года. Те, кто стал CMO в 2022-м, — 2,6 года. Анализ завершается когортой 2022 года: многие нанятые позже топ-менеджеры продолжают занимать должность, и их сроки нельзя считать «созревшими».

Авторы исследования заявляют, что их методология шире прежних оценок longevity-показателей маркетологов. Они анализировали верифицированные данные о занятости и компаниях из системы Findem, а не опросы самих маркетологов. Помимо исторического анализа за 2010–2022 годы, исследователи изучили профили 13 000 действующих CMO в американских компаниях со штатом от 100 сотрудников.

Сроки сжимаются

Медианный срок пребывания действующих CMO в должности сегодня — 36 месяцев, примерно на 30% короче, чем у генеральных директоров. Треть маркетологов (33%) работают на своем посту более пяти лет; почти столько же — 30% — менее полутора лет.

Тип собственности компании влияет на устойчивость позиции. В крупных публичных компаниях CMO держатся в кресле около четырех лет. В бизнесе, финансируемом private equity, средний срок составляет 3,1 года, в венчурных проектах — 2,6 года.

Разницы между сроками работы CMO в B2B- и B2C-сегментах практически нет. Однако отрасль, масштаб бизнеса и стадия зрелости компании создают заметные расхождения.

«Скороварка» C-suite

«Роль CMO превратилась в скороварку C-suite, — заявил глава CMO Huddles Дрю Нейссер (Drew Neisser). — Компании ждут от маркетинговых лидеров роста, репозиционирования бизнеса, генерации спроса, усиления бренда, выравнивания продаж и быстрого доказательства эффекта. Но данные кричат о том, что слишком многим CMO вручают мандаты масштаба трансформации при сроках испытательного периода».

Общий вывод исследования: позиция CMO становится менее стабильной, тогда как зона ответственности расширяется. Маркетологам приходится вести крупные трансформации в сжатые сроки. Генеративный ИИ начал перестраивать маркетинг с конца 2022 года, и CMO, как отмечалось в предыдущих публикациях, испытывают трудности с освоением требований технологии.

Новые CMO и навыки ИИ

Шестьдесят процентов CMO, пришедших на должность в 2026 году, занимают ее впервые. У новых руководителей чаще встречаются компетенции в demand generation, стратегии и продуктовом маркетинге. Более четверти нанятых в этом году CMO (26%) обладают навыками, связанными с ИИ. Среди тех, кто работает в должности более четырех лет, таких лишь 9%.

Почти пятая часть недавних назначений (19%) — внутренние повышения; этот показатель стабилен примерно с 2020 года. Женщины занимают 55% постов CMO — меньше, чем их доля в маркетинге в целом (62% сотрудников).

Findem и CMO Huddles оговаривают: данные за 2026 год охватывают неполный год и указывают лишь на направление трендов, а не на итоговый результат.

Сверка с отраслевыми ориентирами

Компания Spencer Stuart, регулярно публикующая исследования CMO, в последнем отчете оценила средний срок работы маркетинговых директоров в компаниях индекса S&P 500 в 4,1 года — один из самых низких показателей в C-suite. В потребительских брендах средний срок еще короче: 3,5 года. Несмотря на заявленную более широкую методологию, выводы нового исследования в главном совпадают с прежними оценками: CMO работают в более сжатые сроки, чем их коллеги по высшему руководству, даже когда их мандат расширяется до задач трансформации и обеспечения роста.

На основе: https://www.marketingdive.com/news/cmos-in-a-pressure-cooker-as-tenure-shrinks-demands-multiply-study/831775/

Поделиться статьёй:

Ещё от Алексей Черных

Алексей Черных

Показать полностью

Редактор новостей «Eurasia Marketing», освещает регулирование и его влияние на сферу «маркетинг, реклама, маркетинговые технологии, медиаиндустрия».

159 статей

Связанные материалы

« Предыдущая статьяСледующая статья »