Татьяна Михалевская: рынок интернет-рекламы развивается аритмично

Планирование и расширение

Одна из центральных тем интервью — вопрос о том, как расширять бизнес, когда внешние условия нестабильны, а прогнозы по рынку приходится пересматривать. Михалевская настаивает: даже в такой среде компании обязаны сохранять дисциплину планирования. Отказ от него означает потерю контроля над операционной и финансовой повесткой.

Второй ключевой сюжет беседы — дефицит рекламного инвентаря. Проблема, по оценке спикера, обострилась до уровня, который ранее рынок не фиксировал. Для платформ, работающих в сегментах видео и программатик-рекламы, это напрямую влияет на стратегии закупок, ценообразование и отношения с паблишерами.

О спикере

Татьяна Михалевская управляет группой брендов, объединяющей четыре направления: MoeVideo, MoeDSP, Red Digital и «Русконтент». Портфель охватывает видео-рекламу, DSP-решения, агентские услуги и работу с контентом. Ее комментарии отражают позицию оператора, совмещающего технологическую и сервисную модели бизнеса.

Что это значит для рынка

Оценка Михалевской задает рамку для ближайших лет: консолидация неизбежна, выжившие получат преимущество роста. Для рекламодателей это означает меньше игроков с более сильными позициями. Для паблишеров — возросшую ценность инвентаря на фоне его дефицита.

Вопрос управленческой выдержки выходит на первый план. Как формулирует Михалевская, ответственность руководителя — нагрузка, которая подходит не каждому и не каждому нравится. В условиях 2026 года именно готовность нести эту нагрузку и не отказываться от планирования отделит тех, кто останется на рынке, от тех, кто его покинет.