Best Buy представила себя как медиапроизводственную компанию
Best Buy провела апфронт для рекламодателей в Манхэттене, представив себя как медиакомпанию с данными о покупках 220 млн клиентов и выступлениями топ-менеджмента.
Best Buy провела апфронт-презентацию своего рекламного бизнеса, позиционируя компанию уже не просто как сеть электроники, а как медиапроизводственную компанию со студиями и инфлюенсерами. Мероприятие состоялось в среду днём в отеле в Мидтауне Манхэттена: рекламодатели проходили через входные двери, украшенные гигантским жёлтым ценником — узнаваемым символом бренда.
Сам формат события показателен. Апфронты — инструмент, которым традиционно пользуются телесети и крупные медиахолдинги для продажи рекламы на год вперёд. Теперь этим же путём идут ритейл-медиасети, и Best Buy напрямую встраивается в этот процесс, конкурируя за рекламные бюджеты уже на территории классических медиа.
На презентации выступили высшие руководители компании — и это ключевая деталь. Сценарий вели не только главы рекламного направления. Перед аудиторией рекламодателей выступили будущий генеральный директор Best Buy Джейсон Бонфиг (Jason Bonfig), директор по доходам (CRO) Патрик Макгиннис (Patrick McGinnis) и недавно назначенный директор по маркетингу (CMO) Марти Сенн (Marty Senn). Основную же часть программы вела Лиза Валентино (Lisa Valentino) — глава направления рекламы и медиа Best Buy.
Уровень спикеров — от будущего CEO до нового CMO — сигналит рекламному рынку: рекламный бизнес для Best Buy не побочный проект, а стратегический приоритет, за который отвечает сама верхушка управления. Назначение Сенна на пост CMO и его участие в апфронте подтверждают, что маркетинг и монетизация данных встроены в общую корпоративную повестку.
Как и у других ритейл-медиасетей, главный актив Best Buy — собственная клиентская база и, что важнее, данные о покупках. Компания оперирует данными о покупках 220 миллионов клиентов. Именно этот объём первой части данных (first-party data) делает ритейл-медиасети привлекательными для брендов: реклама опирается на реальные транзакции, а не на смоделированные аудитории.
Событие в Манхэттене — ещё одно подтверждение того, насколько важной стала реклама для крупных ритейлеров. Маржинальный рекламный бизнес на базе собственных данных превратился из эксперимента в один из ключевых источников дохода торговых сетей, и Best Buy явно намерена забирать свою долю этого рынка.
Судя по подаче — огромный жёлтый ценник на входе, студии, инфлюенсеры, персональные выступления топ-менеджмента, — Best Buy хочет, чтобы рекламодатели воспринимали её как полноценного медиапартнёра. Компания предлагает не просто размещение на площадках ритейлера, а производственные возможности и работу с контент-мейкерами.
Для рекламного рынка сообщение однозначно: границы между ритейлом и медиа продолжают стираться, и 220 миллионов профилей покупателей Best Buy — это ещё одна витрина, за которую теперь борются бренды и агентства.
Ещё от Сергей Мельник
Показать полностью
Корреспондент «Eurasia Marketing», освещает регулирование и его влияние на сферу «маркетинг, реклама, маркетинговые технологии, медиаиндустрия».
179 статей
Связанные материалы
- Правообладатели песен Элвиса Пресли требуют от Anthropic $41,1 млн
- Pinduoduo и Anthropic перечислили Казахстану 8 млрд тенге налогов
- Disney покажет Супербоул-2027 глазами персонажей «Звёздных войн»
- Mom's Touch откроет 50 ресторанов в Казахстане с Shin-Line
- Prada ответила на ИИ-слоп карандашом: 6 млн просмотров и мышки в стиле Disney