Доля фрода в мобильной рекламе России достигла почти 50%
Доля фрода в мобильной закупке в России в 2025 году составила почти 50%, средняя стоимость целевого действия за год выросла на 16%, а выручка мобильных агентств сократилась примерно на 14%.

Доля мошеннического трафика в мобильной закупке в России в 2025 году составила почти 50%, средняя стоимость целевого действия за год выросла на 16%, а выручка мобильных агентств сократилась примерно на 14%. Такие цифры привел сооснователь и директор по развитию бизнеса мобиального маркетингового агентства Whiteleads Родион Жеронкин.
«Одно с другим слишком хорошо рифмуется», — заявил он. По его мнению, рынок ушел туда, где закупка непрозрачна, и получил больше фрода и более дорогого реального пользователя.
Почему российский рынок стагнирует
После 2022 года из России ушла значительная часть качественного мобильного инвентаря, отмечает эксперт. Рынок переключился на источники, не требующие высокого уровня работы с креативом, и постепенно начал терять навыки работы с передовыми рекламными платформами.
«Имеет смысл сравнивать не объемы, а сложность задач, которые рынок умеет решать. И здесь мы отстаем», — подчеркнул Жеронкин. По его оценке, медиаландшафт в последние годы стагнирует, хотя отдельные команды продолжают работать на уровне мировых стандартов.
По данным спикера, с 2022 по 2025 год российский рынок DSP (Demand Side Platform) вырос почти на 190%. При этом в 2026 году больше половины игроков, работающих с In-App, используют Managed-In-App-источники. По оценкам AppsFlyer, глобальные финансовые потери от мобильного фрода превысили $17 млрд в 2024 году.
Объем мирового рынка мобильной рекламы аналитики оценивают по-разному: от $260 млрд до $400 млрд.
Где бизнес теряет больше всего денег
Жеронкин выделяет три главные зоны потерь: невалидный трафик, аукцион с его механикой вознаграждения вовлечения и слабый креатив. «Слабый креатив — не эстетическая проблема, а дорогая конверсия», — пояснил он.
При этом, по данным Whiteleads, доля видеокреатива у топ-5 мобильных агентств России составляет около 24%, остальное приходится в основном на статику. У самой компании этот показатель достигает 98%. «Разрыв огромный, и он напрямую отражается на стоимости пользователя», — отметил Жеронкин.
Главный запрос рекламодателей сегодня — прозрачность и эффективность. Однако под прозрачностью рынок понимает две разные вещи: прозрачность результата и прозрачность метода. «Именно на непрозрачности результата рынок уже обжегся», — подчеркнул глава Whiteleads.
Почему модель «360» больше не работает
По наблюдениям эксперта, держать планку одновременно во всех областях мобильного маркетинга — от креатива и закупки до ASO и инфлюенс-маркетинга — не получается ни у одной команды. «Подход 360 сегодня работает хуже всего», — заявил он.
Широкий медиаплан и пул услуг приводят к потере глубины и создают иллюзию контроля, считает Жеронкин. Бизнесу логично собирать стек из лучших специалистов в каждой категории и одновременно развивать собственную экспертизу.
Внутри самой закупки, наоборот, стоит сокращать количество переменных. «Каждый инструмент должен доказывать свой вклад в результат», — резюмировал он.
На что ставит Whiteleads
С 2026 года компания позиционирует себя как «систему управляемого и масштабируемого роста мобильных продуктов». Модель строится на четырех элементах:
- аналитика и стратегия с поиском точки максимального спроса;
- коммуникация через UGC-креативы;
- инфраструктура привлечения — премиальные In-App-сети, соцсети и поиск;
- масштабирование с контролем экономики и сверкой данных с MMP и CRM.
Whiteleads работает на собственных закрытых кабинетах и принимает оплату по CPA (Cost per Action). «Мы отвечаем не за доступ, а за результат», — подчеркнул Жеронкин.
За последнее время агентство привлекло для ряда клиентов от 3 млн пользователей за год. В портфеле Whiteleads — крупнейшие игроки рынка: продукты «Яндекса», «Сбера» и Wildberries.
Как рынок будет меняться до 2030 года
В ближайшие 2–3 года сильнее всего на мобильный маркетинг повлияет ИИ, прогнозирует Жеронкин. Совместное исследование Whiteleads и «билайна» показало, что пользователи уже готовы к ИИ-контенту в рекламе, если он остается искренним и живым.
По его словам, ИИ удешевляет производство UGC-контента, но не обесценивает его. «Сложность — в том, какую идею ты производишь и как управляешь коммуникацией», — пояснил эксперт.
Дополнительным фактором остается возможное возвращение международных игроков вроде TikTok. Если это произойдет, часть российских агентств, работавших в «примитивном медиаполе», не выдержит конкуренции, считает он.
Стратегическая цель Whiteleads — войти в число лидеров по объему перформанс-бюджетов в России и изменить саму модель работы с агентствами. «Доверие к агентскому бизнесу за последние годы сильно просело. Наша цель — вернуть его обратно», — заключил Родион Жеронкин.
На основе: https://adindex.ru/publication/interviews/agency/2026/09/10/348771.phtml
Ещё от Екатерина Ларина
Показать полностью
Обозреватель «Eurasia Marketing», освещает деньги, инвестиции и рынок: маркетинг, реклама, маркетинговые технологии, медиаиндустрия.
132 статьи
Связанные материалы
- Правообладатели песен Элвиса Пресли требуют от Anthropic $41,1 млн
- Pinduoduo и Anthropic перечислили Казахстану 8 млрд тенге налогов
- Disney покажет Супербоул-2027 глазами персонажей «Звёздных войн»
- Mom's Touch откроет 50 ресторанов в Казахстане с Shin-Line
- Omnicom: креатив падает третий квартал, медиа растет на 10%