Брендинг

Nike наращивает расходы на маркетинг на фоне падения выручки на 4%

Nike увеличила маркетинговые расходы до $1,3 млрд за квартал при падении выручки на 4% и запускает программу экономии Pace на $2,5 млрд с сокращением числа позиций.

2 мин чтения

‘Critical to winning’: Nike increases brand marketing investment as revenues drop
‘Critical to winning’: Nike increases brand marketing investment as revenues dropAI-generated

Nike увеличила расходы на создание спроса — маркетинг, рекламу и спонсорство — до $1,3 млрд (около £985 млн) за квартал, завершившийся 31 августа. Показатель вырос на 5% год к году, несмотря на падение выручки на 4% — до $11,2 млрд ($8,5 млрд). Об этом компания сообщила инвесторам 1 октября.

Параллельно Nike запускает программу сокращения издержек Pace. За пять лет она должна принести экономию в $2,5 млрд (£1,9 млрд). Во внутреннем меморандуме, разосланном сотрудникам, глава компании Эллиотт Хилл (Elliott Hill) предупредил, что программа приведёт к сокращению числа рабочих мест. Какие именно функции затронут оптимизация, в Nike пока не уточнили.

«Эти решения связаны с перенаправлением инвестиций в области, наиболее критичные для победы: инновации в продуктах, сторителлинг бренда, связь с потребителями, спорт и рост», — заявил Хилл в меморандуме.

Новый виток инвестиций в бренд-маркетинг стал контрастом с предыдущим кварталом: тогда расходы на продвижение снизились на 4% — компания смещала акцент с традиционной брендовой рекламы на сторителлинг с участием спортсменов.

Разворот к спорту

Nike работает над разворотом бизнеса с 2024 года, когда в компанию вернулся Хилл. Он возглавил бренд после периода массовых скидок и ставки на прямые продажи потребителям, которые ослабили позиции компании.

В рамках стратегии Sports Offense Nike делает ставку на контакт с потребителями через спортивные события, включая чемпионат мира по футболу 2026 года. По словам Хилла, стратегия «действительно работает».

«С момента моего возвращения я твёрдо уверен, что мы укрепили фундамент бизнеса. Наше направление предельно ясно: мы строим Nike правильным образом и на долгосрочную перспективу», — сказал он инвесторам.

«Я бы охарактеризовал наше возвращение как продолжающийся процесс. При наших масштабах значимые изменения требуют времени», — добавил топ-менеджер.

Подтверждением работы стратегии Хилл назвал рост сегмента_performance-бизнеса, включающего футбол, бег, тренировки, баскетбол, теннис и гольф: продажи направления выросли на высокие однозначные проценты.

«Мы посчитали критически важным заякорить компанию в спорте. Мы заново разожгли маркетинговые усилия. Мы начали обслуживать потребителей по всему рынку, перестраивая оптовые партнёрства», — отметил он.

Финансовые результаты и реструктуризация

Квартальная чистая прибыль Nike снизилась на 2% — до $712 млн ($539 млн). Сильнее всего давление сохранилось в Китае: продажи на этом рынке упали на 22%.

Программа Pace сосредоточится на четырёх направлениях: ускорении модернизации цепочки поставок, переходе к структуре из трёх регионов вместо четырёх, создании кампуса в Китае и изменении подходов к организации труда и персонала.

С 2028 года компания будет работать в трёх регионах: Америки (Северная и Латинская Америка), APGC (Азиатско-Тихоокеанский регион и Большой Китай) и EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка).

По словам Хилла, реорганизация приблизит «больше решений, ответственности и ресурсов к рынкам», которые обслуживает компания.

На основе: https://www.marketingweek.com/nike-brand-marketing-investment/

Поделиться статьёй:

Ещё от Алексей Черных

Алексей Черных

Показать полностью

Редактор новостей «Eurasia Marketing», освещает регулирование и его влияние на сферу «маркетинг, реклама, маркетинговые технологии, медиаиндустрия».

159 статей

Связанные материалы

« Предыдущая статьяСледующая статья »