Брендинг

SharkNinja подписала пятилетнее спонсорство с McLaren и меняет правила игры в F1

SharkNinja вышла в спонсоры McLaren в середине сентября — вне сезона. Бренд получил четыре гоночные серии, доступ к Ландо Норрису и Оскару Пиастри и совместную инженерную работу.

3 мин чтения

Future of Marketing Briefing: SharkNinja’s McLaren deal treats F1 fandom as the asset
Future of Marketing Briefing: SharkNinja’s McLaren deal treats F1 fandom as the assetBHARAT VISHAWAKARMA / unsplash

SharkNinja подписала пятилетнее спонсорское соглашение с McLaren и стартовала уже в середине сентября — на финишной прямой сезона, а не зимой, как принято у спонсоров F1. Бренд сам попросил команду запустить контракт до конца года, и McLaren согласился. Так SharkNinja получает несколько месяцев практики перед полным сезоном 2027 года, сообщил Digiday.

Зачем бренду бытовой техники гонки

Контракт с McLaren — крупнейшее спортивное партнерство в истории SharkNinja. Прежние сделки бренда строились вокруг одного момента. На женском чемпионате мира по регби 2025 года компания была официальным партнером по бытовой технике: стенды на стадионах, фан-зона на электростанции Баттерси, соцсерия о подготовке к матчам. Годом ранее Тьерри Анри, Питер Крауч и Бастиан Швайнштайгер спорили в шуточном видеозвонке, кто устроит лучший вечер Евро-2024. Обе кампании закончились за недели.

McLaren дал SharkNinja четыре гоночные серии на пять лет, доступ инженеров к своим лабораториям и прямую линию к пилотам Ландо Норрису и Оскару Пиастри.

Именно пилоты — главный актив для Лоры Дайер, старшего вице-президента по глобальному бренду и партнерствам SharkNinja. Она хочет, чтобы гонщики участвовали в разработке идей, а не зачитывали сценарий. «Гораздо лучше дать им делать то, в чем они чувствуют себя уверенно, чем вручить скрипт и сказать: вот, работайте», — сказала Дайер. Фанаты сегодня следят за пилотами так же пристально, как за командами.

Кто контролирует контент

Большая часть контента выйдет на каналах McLaren и SharkNinja, и ни один материал не публикуется без согласования обеих сторон. Личные аккаунты Норриса и Пиастри под это не попадают. «Их каналы — их собственность, и они сами решают, что там публиковать», — подчеркнула Дайер. Если пилот выложит пост о блендере, то лишь по собственному желанию.

Метрики вовлеченности Дайер назвала «размытыми»: комментарии, репосты и время просмотра взвешиваются вместе, охват отходит на второй план. Ближайшая цель — узнавание бренда и влияние на продажи. «Когда мы делаем ставку на продуктовую линейку вместе с McLaren, мы хотим увидеть, меняется ли траектория продаж», — объяснила Дайер.

Инженеры вместо рекламных слоганов

Дальше — совместная разработка. Инженеры McLaren определенное количество часов в году будут работать в лабораториях SharkNinja в Нидеме, штат Массачусетс. По словам Дайер, они будут «в буквальном смысле на бумаге решать проблемы вместе». Первый приоритет — время работы аккумуляторов. Будут ли продукты с маркой McLaren на упаковке, Дайер не ответила.

Инженерный доступ стал одной из главных причин выбора McLaren. «Мы одержимы концепцией предельных приростов. Если батарея проработает на 50 секунд дольше или вентилятор станет на 10% эффективнее — мы это сделаем», — сказала Дайер.

Что меняет эта сделка для рынка

Спортивное спонсорство давно движется в эту сторону. Прямой эфир — один из немногих оставшихся форматов, где огромная аудитория смотрит одно и то же одновременно. Но покупают бренды теперь не логотип на бортах, а ценность самих фанатов.

«Мы работаем скорее как агентство, чем как традиционный владелец прав: в каждом разговоре мы начинаем с бренда», — сказал Райан Фишер, президент Fenway Sports Management, на панели Advertising Week New York.

Толчком для сделки стал фильм с Брэдом Питтом. Продукция SharkNinja появилась в гоночной картине 2024 года, и фанаты впервые поняли, что Shark и Ninja — одна компания. «Фильм был отличный, но всплеск прошел», — сказала Дайер. Целевая аудитория сделки — молодые фанаты: глобальная аудитория F1 превышает 900 млн зрителей, но бренд «здесь для всех и хочет остаться для всех».

Коротко о другом

  • YouTube заработал $11,2 млрд рекламной выручки за квартал и занимает рекордные 15,8% телесмотрения в США.
  • Anthropic нарастила рекламные расходы с $33 млн в 2024 году до $147 млн в 2025-м, следует из документов к IPO.
  • Instagram тестирует горизонтальные видео длиной до 90 минут — заявка на аудитию подкастеров и вызов YouTube.
  • Stagwell купила Freestar, получив прямой доступ к инвентарю издателей вроде Fortune и Boston Globe Media.

«Мы уверены, что сможем предложить действительно интересные рекламные модели для агентских сценариев. Я взволнован рекламными возможностями в агентском мире», — заявил Филипп Шиндлер, старший вице-президент и коммерческий директор Google, на звонке по итогам квартала.

На основе: https://digiday.com/marketing/future-of-marketing-briefing-sharkninjas-mclaren-deal-treats-f1-fandom-as-the-asset/?utm_campaign=digidaydis&utm_medium=rss&utm_source=general-rss

Поделиться статьёй:

Ещё от Алексей Черных

Алексей Черных

Показать полностью

Редактор новостей «Eurasia Marketing», освещает регулирование и его влияние на сферу «маркетинг, реклама, маркетинговые технологии, медиаиндустрия».

159 статей

Связанные материалы

« Предыдущая статьяСледующая статья »